7月28日下午九分公司召开管理人员大会学习贯彻集团公司2017年上半年经济活动分析暨下半年工作安排会议精神，分公司领导班子成员、科室部门人员、项目部负责人参加了会议。会议由分公司经理张岐泰主持。会上首先由党支部书记李荣安传述了7月23日集团公司大会精神，特别对董事长王贵聪的重要讲话进行了传述。王董事长在回顾上半年集团公司总体情况认为上半年过的不容易，取得的成绩来之不易。讲了五点体会和感受：①学习的重要性;②思想观念转变的重要性;③坚定信心，攻坚克难，勇于担当的重要性;④用一家人文化营造氛围，凝聚力量的重要性;⑤打造施工现场，提升企业形象的重要性;⑥并要求下半年全力以赴抓落实，不折不扣抓落实，完成好今年的目标就是总任务，具体一是要抓好人的工作，要领导带头，忠诚于岗位，以身作则;二是要做好事，要前力亲为，履职尽责;三要改进作风，务实求真。会上原文宣读学习了总经理李世雄在大会上做的工作报告《上半年经营情况通报暨下半年工作主要措施》经发(2017)27号文件，明白了全公司在九个方面的工作创新了亮点。客观的认识到了六个方面的差距和不足。特别是对下半年总的指导思想和六大工作措施进一步增强了信心。会上经理张岐泰就学习贯彻公司7月23日大会精神结合分公司实际着重明确提出了八项工作重点和措施：

　　1、认真学习贯彻党的十八届六中全会精神，引深党内“两学一做”学习教育，把学理论，讲政治作为指导生产经营工作的思想利器，使生产经营活动始终保持正确的政治方向，遵纪守法。

　　2、把引深“四项建设”做为强素质，树形象的基本措施。认真查找和解决分公司各级在职能责任方面、作风纪律方面、能力素质方面、工作效率和质量方面存在的差距。

　　3、以攻坚克难精神加大承揽任务力度，既要不失良机找米下锅，又要防止饥不择食走入陷阱;既要攻关规模大的，也要不失规模小见效快的;既要光顾回访老客户，也要勇于开拓新渠道，真正把承揽任务做为生产经营工作的重中之中。

　　4、全力抓好汾阳市毓华苑在建工程项目，坚定“双创”目标不动摇，誓为企业塑形象，高标准施工，高水平要求，高效率推进，“下足绣花功夫，弘扬工匠精神”把新发展理念贯穿于项目建设全过程。

　　5、在尊重科学施工的前提下，力求加快施工进度。生产效率的高低、施工产值的多少直接影响到经济效益，因此，必须要在避免背工窝工上做文章，流程工序上动脑筋，精细管理上学先进，在确保质量和安全的基础上力求提高生产效率。

　　6、加强分公司职能部门作风建设，一切围绕工程项目，一切服务于工程项目，坚持深入现场了解实情、指导工作、搞好服务、推进工作。

　　7、坚持以“家”文化凝心聚力，着力培养“好团队，好家庭、好员工”，营造积极向上，奋发有为的浓厚气氛，在企业形象建设主题年中争取优异成绩。

　　8、充分发挥党组织战斗堡垒作用和政治引领作用，带领党员和广大职工群众立足生产经营，投身生产一线，着力推进党建进工地，引领促发展。以实际行动迎接党的十九大胜利召开!