2017年8月2日下午，建安分公司在会议室召开2017年上半年经济分析暨下半年工作安排会，分公司全体员工参加，主管领导、集团公司监事会主席范立强应邀参加，会议由分公司经理李伟主持。

　　首先李伟经理就集团公司2017年7月23日会议精神进行了传达，对并一建经发【2017】27号《上半年经营情况通报暨下半年工作主要措施》等文件进行了解读，对建安分公司整体工作的方向、方法和措施进行落实安排;副经理高龙对分公司2017年上半年施工生产、工程结算、质量、安全、“五比五看”活动、四项建设等方面的工作进行了通报，对下半年分公司各项工作开展和措施进行具体细化分工，提出目标和要求。

　　集团公司监事会主席范立强对建安分公司提出五点要求：1、要坚定信心加大力度多渠道承揽任务;2、完善分公司考核制度;3、建立健全自查、互查、自检制度及办法;4、细化分公司制度流程;5、建立学习讲评考核制度，每位员工都要加强自身学习。

　　最后李伟经理强调分公司制度化合理性、可操作性的重要性，要求大家通过自身的不断学习体现工作的价值，提升充实自己的知识面，强化工作的主动性、责任心，工作的严谨性、创新性，全员努力将分公司的各项工作做精、做好。