9月1日上午,集团公司董事长王贵聪到六分公司承建的山西正通钢铁资源有限公司研发楼项目进行指导、调研,六分公司经理薛军、副经理赵敏陪同,调研过程中,王董事长针对该项目提出了四点要求:1、创省安全文明标准化工地;2、创结构迎泽杯;3、创汾水杯;4、项目管理起点高、标准严,要有执行力,打造有亮点的工程。分公司薛军经理表态:绝不辜负王董事长的期望,要高标准,规范化进行项目管理,整体提升分公司施工现场的管理水平和形象。会后,薛军经理针对项目部当前的工作及存在的问题做了详细的安排和部署。



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9月1日上午,集团公司董事长王贵聪到六分公司承建的山西正通钢铁资源有限公司研发楼项目进行指导、调研,六分公司经理薛军、副经理赵敏陪同,调研过程中,王董事长针对该项目提出了四点要求:1、创省安全文明标准化工地;2、创结构迎泽杯;3、创汾水杯;4、项目管理起点高、标准严,要有执行力,打造有亮点的工程。分公司薛军经理表态:绝不辜负王董事长的期望,要高标准,规范化进行项目管理,整体提升分公司施工现场的管理水平和形象。会后,薛军经理针对项目部当前的工作及存在的问题做了详细的安排和部署。


