9月30我分公司在后北屯城中村改造工程项目部召开10月生产、安全工作会议，由我分公司郭建新经理传达集团公司会议精神及对后北屯城中村改造项目安全生产要求，参会的有郑江峰、武志文、郝存保、牛永义、弓马威、王宏胜、王伟、马鹏飞、王福、刘建国。在会议中郭建新经理指出：

　　1、分公司10月产值计划为500万元，要求完成计划产值500万元

　　2、劳务队工人必须实名制，劳务人员必须在项目部备案，要配备有工资花名册，保证将工人工资发放到每个人手中。

　　3、坚决按照行业中6个百分百进行施工。

　　4、尽快将我分公司技术报表及生产报表上报公司。

　　5、后北屯城中村测量放线要及时与集团沟通，保证工程项目定位准确无误。

　　6、我分公司参加集团公司所举办的测量大赛及BIM大赛，成绩处于中游水平，下一步需要加强测量及BIM技术的水平，制定分公司内部比赛制度，挑选优秀小组参加比赛，整体提升分公司业务水平。

　　7、针对集团公司年底晋升特级资质，分公司执行领导工地带班制度，在此期间保证工程无事故发生。

　　8、做好后北屯城中村改造项目的材料备料计划，保证在十一节假日期间施工任务正常进行，提前做好材料准备工作。

      9、后北屯城中村改造项目要提前做好图纸的二次深化设计，保证项目的顺利进行。