10月19日上午,五分公司在会议室召开会议,贯彻学习集团公司10月9日总经理办公扩大会议精神,全体管理人员参加,会议由分公司经理张晓朋主持。
会上,分公司经理张晓朋传达了“10.9”会议精神,按照从四季度实际出发,以生产经营为中心的总要求,做到“三个结合”“六抓六保”“五个零”,正确理解和把握“三个关系”,全面抓好四季度各项工作,圆满实现全年生产经营目标。
主任经济师石保红对分公司近期经营管理工作进行通报,并对四季度预结算、合同、四项建设、分公司基础管理等工作进行了具体安排。
生产经营科王元元通报了分公司在建项目的进展情况和项目管理工作,从施工进度、技术资料、现场管理等方面对下一步工作进行安排。
最后,分公司经理张晓朋做会议总结并对管理人员提出几点具体要求:1.每项工作均要落实到人,明确责任,落实责任;2.每项工作环节都不能耽搁,工作前要梳理,工作后要整理;3.每个人要不断学习,提高综合素质和工作能力,做会学习、爱学习的人。