各基层单位、机关各部门：

　　2017年即将过去。2017年是集团公司实施第三个三年发展规划的关键之年，是值得认真全面总结的一年。回顾总结过去一年的工作，对我们发扬成绩，找出差距，总结经验，吸取教训，对谋划好2018年的各项工作非常重要。为此，现将2017年工作总结有关事宜通知如下：

　　一、基本情况方面

　　1、人员结构情况。截止2017年12月末，本单位、本部门的在册、在岗及返聘人员的情况。所属人员的文化程度、政治面貌、专业技术职称、职业资格证的情况。

　　2、领导班子成员情况。本单位领导班子人数、职责分工、年龄结构、专业技术等情况。

　　二、各项经营指标及工作目标完成情况方面

　　各单位、各部门要对照各自签订的授权经营目标责任书及工作目标责任书，对各项指标及工作目标完成情况进行认真全面、实事求是的回顾总结。重点为以下几个方面：

　　1、工程项目情况。截止2017年12月末，在建工程项目有哪些，包括总包工程项目、项目承包工程项目、已竣工项目、跨年在建工程项目等情况。

　　2、承揽任务情况。截止2017年12月末，完成承揽任务总额情况，其中总包、项目承包工程分别完成情况，是否完成年度承揽自建总包任务计划目标。

　　3、完成施工产值情况。截止2017年12月末，完成施工产值总额情况，其中总包产值、项目承包工程产值分别完成情况，是否完成年度计划自建总包施工产值目标。

　　4、完成上交管理费情况。截止2017年12月末，是否完成年度上交管理费计划目标，完成率是多少，2016年以前是否存在欠交管理费情况，欠交额是多少。

　　5、完成上交资金情况。截止2017年12月末，全年是否完成年度上交资金(货币资金)计划目标，完成率是多少，2016年以前是否存在欠交资金情况，欠交额是多少。

　　6、工程质量情况。2017年是否发生过工程质量事故，在“双创”活动中是否完成创优创建计划目标。其中，创汾水杯、创省市优良工程、创省市结构优质工程分别为多少项。

　　7、安全生产情况。2017年是否发生过重伤以上安全生产事故及其他安全事故，创省市安全文明标准化工地多少项。

　　8、技术进步情况。2017年在技术革新、技术进步有哪些成果，创新技术示范工程，创省级工法、发布QC成果、专利等分别为多少项。

　　9、工程结算情况。2017年在建工程进度结算完成情况，当年竣工工程结算情况，以前年度竣工遗留结算情况分别为多少项，2016年以前的工程遗留结算有多少项，2017年拔点清账有多少项，遗留工程结算价款收回多少。

　　10、资金回收情况。截止2017年12月末，当年在建工程收款情况，以前年度工程欠款回收情况分别为多少。目前，本单位债权总额、债务总额分别为多少，在公司内行是否有借款，借款额为多少。

　　11、关心职工生活情况。2017年职工年人均收入较上年增长情况，是否按时发放职工工资，是否有拖欠职工工资情况为职工办了哪些实事好事。

　　12、经营矛盾及经营纠纷情况。2017年在生产经营活动中是否发生过经济纠纷、供货纠纷、劳务纠纷及法律诉讼等案件事件。

　　三、主要差距及教训方面

　　2017年在生产经营和企业管理活动中存在的主要差距是什么，教训有哪些，要把差距找准，问题找够，教训吃透。

　　四、2018年的设想打算

　　2018年是集团公司实施第三个三年发展规划的收官之年，是集团公司的战略创新年，是集团公司晋升特级资质、建筑行业甲级设计资质的开局之年，谋划好2018年的企业工作意义重大，各单位、各部门在新的一年中主要设想打算有哪些，主要经济指标和奋斗目标有哪些。

　　五、要求

　　1、总结工作不穿鞋戴帽，直奔主题，文字要精炼，数据要准确，每组数据要经得起历史检验。

　　2、书面总结材料一式两份，本单位存档一份，报送集团公司董事会、总经理办公室一份。

　　3、书面总结报送截止日期为2018年1月10日。

　　                                                                                         集团公司总经理办公室

　                                                                                                   2017年12月1日