11月30日下午，根据集团公司总经理办公会议安排，公司召开法律诉讼工作会议。集团公司全体领导、基层单位行政负责人、总部部门负责人参加会议。会议由总经理助理郭俊斌主持。

　　会议首先由公司律师、企业管理部副部长姚利利用PPT形式从诉讼案件概述、公司案件涉及类型及法院、案件分析、案件特点及新增案件增加的原因、应对被诉案件增加的策略、下一步应做的工作六个方面向与会者通报了2017年公司法律诉讼案件情况并提出了加强内部管理、增强风险防控意识的要求。副董事长、企业管理部部长宋双玉从学习贯彻党的十九大精神入手，在会上作了题为《尊法学法守法用法，运用法治思维加强企业经营管理》的讲话指出，一是领悟学法的重要性，坚持学法的自觉性，做到学法守法;二是在懂法上下功夫，在用法上出效果，做到懂法用法;三是从违法中接受教训，从用法中总结经验，做到依法办事。他要求用法治思维加强企业经营管理，加强企业制度建设，保障企业合法权益，谋划企业发展大计。同时指出要把法律知识培训作为冬训内容之一，把法律诉讼作为各单位的考核内容之一，把问责追责作为推动执行力的重要措施之一。把增强法治意识，运用法治思维，作为提高领导干部素质的重要内容，推进企业全面健康持续发展，以实际行动落实好企业规章制度，保证企业运行质量。

　　集团公司总经理李世雄在会上做重要讲话，他分析了企业内外环境与形势对会议给予了充分肯定并提出：一、做到知行合一，言行一致。必须以行动为准则快干、实干、带头干，努力打造品牌、形成优势、取得实效,不断增强企业工作的影响力。各级单位要强化实事求是的作风,有所为有所不为,紧紧抓住具有标志性、引领性的重点任务扎扎实实做好本职工作。二、做到清醒判断，理性认识。各级领导要保持清醒头脑，提高思想认识，以目标为导向，善于发现问题，勇于解决问题，敢于提交问题，要以结果论成败，既要“哪壶不开提哪壶”，直面问题不回避；更要确保“提了哪壶开哪壶”，凭实绩论英雄，以结果论成败。发扬勇于创新的作风,紧密结合实际创造性地开展工作。三、做到加强学习，狠抓落实。学法律学法规，要形成常态化，要在解决问题和破解难题中不断推动工作的创新发展,形成自己的突出亮点，要通过专业性质的会议推动解决根本性问题，要强化敢于担当的作风,以强烈的政治担当回答时代命题,以强烈的使命担当投身法治实践,以强烈的责任担当坚决行动、履职尽责、狠抓落实。

　　最后，郭俊斌提出三点要求1.提高法律意识，依法维护全面利益，各单位负责人近期组织召开法律专题会议，贯彻落实会议精神。2.各经营管理者加强学习，提高素质，防控风险，提高职业敏感性。3,抓紧抓好结算工作，重点抓好欠款回收，妥善处理债务纠纷，避免激化矛盾引起法律诉讼。各单位贯彻本次会议精神的具体措施和综合情况要及时上报公司。