12月1日下午3点，易通劳务公司召开了半月工作例会，全体管理人员参加了会议，会议由总经理李伟主持。首先李伟传达贯彻了“11.30”集团公司法律诉讼工作会议精神，组织学习了相关案例，对下一步规范劳务公司分包合同的管理、政策法规学习及劳务人工费结算支付、工伤案件处理等提出了明确要求。2、生产管理部、劳务管理部、市场培训部、财务部、综合办五部门分别汇报了11月份下半月工作完成情况及12月份工作计划，李伟听取汇报对各部门近期工作重点进行了补充。3、李伟对近期工作进行了具体安排：①各部门要强化责任，高度重考核工作，对照规章制度突出“亮点”，做好迎接集团公司下半年考核工作准备。②做好“12.6”省建协组织召开关于促进全省建筑业劳务企业发展经验交流研讨会的会议准备工作。③做好第二期季报的刊发工作④进一步强化人工费结算与工资支付的日常管理，杜绝劳务纠纷，抓好分包合同、资质跟踪统计工作。⑤抓好临县城庄易地整村移民搬迁项目结算。⑥做好检测中心车间的装修工作。⑦各部门认真全面回顾总结全年工作，圆满完成好2017年收官工作同时提前谋划好2018年的各项工作，为促进明年工作更好的发展奠定基础。