12月11日上午，集团公司检查考核组一行13人对我分公司进行了下半年工作综合检查。检查组成员对各科室进行了详细的检查考核，并针对检查出的不足以及发现的亮点进行了逐一点评。十一分公司经理牛广春做工作汇报，集团公司副董事长、考核领导组组长宋双玉听取汇报后对十一分公司的全面工作提出三点要求。

　　为落实集团公司副董事长、考核领导组组长宋双玉对我分公司具体工作的指导思想，为更好的保持工作中的亮点，改正工作中的不足，把工作做的更扎实，更到位，十一分公司领导班子在检查活动的当天下午召开考核工作中的出现的不足进行分析整改专题会议，对12月11日上午集团公司检查组针对我分公司全面工作提出的不足进行汇总分析并提出了整改办法。会上分公司经理牛广春强调每个技术端口需要建立专项台账，建立绩效考评，逐步完善工作中的不足，把工作做细，把不足找透，把亮点保持住，争取明年的检查工作再上一个新台阶。