2017年12月26日上午，集团公司考核组在组长宋双玉、考核办主任王建萍的带领下对直属八分公司下半年进行综合检查、考核指导，会议由考核办主任王建萍主持。

　　一、考核组成员按照分管工作对各部门内业资料进行检查、考核指导。

　　二、对各部门内业资料进行点评，明确提出各类亮点与不足，并建议向一分公司、十三分公司、直属分公司等兄弟单位交流学习。

　　三、分公司党支部书记程茂林表态发言，首先代表直属八分公司对检查考核组的到来表示热烈的欢迎。在检查中发现的内部管理有差距，领导重视不够，直属八分公司将认真整改，职责分明，落实到每个人身上，谁的责任谁落实谁整改，争取在2018年工作中按照集团公司的部署与安排抓紧、抓好、抓实、抓细认真完成各项工作任务。

　　四、由考核组组长宋书记总结讲话：首先：①直属八分公司党员在施工现场带头作用发挥的好。②党支部在微信平台宣传报道的好。其次对直属八分公司同志提出八点要求：①直属八分公司党支部要坚守战斗堡垒的政治地位，宣传党的政策，贯彻党的决定，领导基层，团结动员群众，推动改革发展;②要求直属八分公司坚持两手抓、两手硬，既要抓产值、任务、利润，还要抓班子队伍;既要抓物质文明，还要抓精神文明;既要真抓实干起带头，又要思想教育结合起来;③希望直属八分公司重视日常管理，打好素质基础;④讲究工作方法，提高工作效果;⑤以精品开拓市场、以人品成就事业;⑥把当前正在进行的工作做好;⑦把今冬明春的工作协调落实好;⑧把公司近期的会议文件精神落实好;第三：考组组长宋双玉对考核组提出三点要求：①坚持三导向(目标导向、问题导向、结果导向)，考核促落实;②在今后的工作中坚持说清楚、听清楚、问清楚、搞清楚，要求每个人要以特级资质的标准搞好工作;③坚持善始善终，考核组尽快对考核情况进行总结。

　　最后：考核组和直属八分公司同志共勉一句话：学会自律、经常自省、拥有自信、努力自强、争做优秀。