2018年1月12日，集团公司举行非生产单位行政负责人述职评议会。集团公司总经理李世雄、集团公司考核领导组组长宋双玉、考核领导组副组长范立强、李瑞琪，述职单位分管领导、班子成员、财务负责人、职工代表和总经理办公室、企业管理部、人力资源部、审计办公室负责人及考核组全体人员参加会议。考核办主任王建萍主持。

　　会上，易通劳务公司总经理李伟、设备分公司经理张海光、物业分公司、建盛分公司经理李强、物资公司经理郜建雄、幼儿园园长李莉萍依次分别就本单位目标责任完成情况，主要工作成效，存在的问题和努力方向等方面进行述职汇报。述职后考核评议小组按四个档次进行了测评。

　　集团公司总经理李世雄在会上从每个单位的性质职能特点作了有针对性的逐家点评，既肯定了主要工作，又指出了问题并提出：一、根据每个单位的不同性质职能任务，建立科学民主客观公平公正的考核评价机制，理清出卷人、答卷人、阅卷人职责和责任目标。二、责成财务资产部、审计办公室、副总会计师张凯对非生产单位经济数据进行测算判断，摸清家底，核实情况与考核组共同为实行差别化针对性考核提供基础数据资料。三、狠抓管理质量提升，努力做到四个结合。短期效益和长期效益结合、隐性效益和显性效益结合、经济效益和社会效益结合，作风上雷厉风行和久久为功结合。希望各单位从集团公司发展大局出发，扎实工作，体现价值，接受监督考核，接受实践检验，创新工作，重整行装再出发。

　　本次述职评议是述职单位对全面工作的回顾，是对工作中经验教训的归纳，也是一次责任担当的强化、责任能力的提升。通过述职不仅梳理出新一年工作的思路，而且增强了工作的信心，对于全面推广干部述职探索了方法，积累了经验，起到了责任担当示范引领的积极作用。