2月12日上午，广东分公司召开了2018年企业工作会议。广东分公司全体管理人员参加会议，会议由介小玲主持。

   首先，传达贯彻集团公司2.3召开的2018年企业工作会议精神。由介小玲宣读集团公司2018年企业工作安排等有关文件，学习集团公司党委书记董事长王贵聪在企业工作会议上的讲话；二是根据集团公司关于加强考核工作的要求，结合广东分公司实际情况提出日常工作中应注意的内容（以会代培）；三是广东分公司经理刘洁对广东分公司2017年工作进行了全面总结，同时对2018年度的工作进行了具体安排，明确了主要经营目标和管理指标，提出了六项主要措施。最后强调：全体人员要落实好王贵聪董事长在会上的讲话精神，领会好宋双玉副董事长就贯彻好会议精神的三点要求，希望大家要明白广东分公司特殊的工程性质和工作性质，做好服务和监督工作；要注重工作的原则和工作方法，把握好“度”；要注重工作纪律，摆正位置，不能损害集团公司的利益；要把握好现场质量安全，及时了解掌握信息，多沟通、多交流；要加强劳动纪律，提高自觉性、自律性；要采取多种形式、多种方法，珍惜时光认真学习。

   本次会议是广东分公司贯彻落实集团公司2018年企业工作安排的举措，是响应集团公司三年发展规划、推动企业精细化管理全面展开工作，提升广东分公司团队形象，迈向新目标的动员会，对于广东团队建设经营发展将产生重要影响。