7月9日上午，二分公司召开了上半年生产经营分析会。会上首先由财务科长王润梅分析总结了上半年生产经营情况;其次副经理薛军传达了公司7月7日生产调度会精神和学习了公司经办发【2010】18号《生产经营第一阶段总结暨第二阶段安排》文件;第三副经理刘海飞总结了滨河西路南延电力排管及隧道工程的项目管理情况;第四经理孙庆福全面总结了上半年工作和安排部署下半年工作并提出了五项工作措施。最后集团公司总会计师赵晨辉对二分公司的生产经营分析会给予评定：（1）业绩突出，名列前茅，生产经营稳定需再接再厉;(2)创新激励和考核机制，充分调动员工的积极性；（3）寻找管理差距，进一步强化、细化内部管理，用制度约束员工;(4)面向市场开拓进取，向同行先进学习，利益最大化，风险最小化。（5）稳定和超额完成全年各项任务，提高经济效益提高分公司的抗风险能力。董事会办公室、总经理办公室主任任秀山对二分公司员工提出希望：要珍惜在二分公司的工作机会和机遇，全心全意把自己的工作做好，在孙经理的带领下，拓展思路，开拓经营，进一步发展好二分公司，为集团公司争光添彩，保持先进单位和排头兵称号。最后，经理孙庆福做了表态发言：二分公司要戒骄戒躁紧跟公司步伐，为集团公司的发展再立新功。会议由工会主席杜晓风主持，集团公司总会计师赵晨辉，董事会办公室、总经理办公室主任任秀山，财务资产部部长王学书和二分公司全体管理人员参加了会议。