8月1日上午，由常务副总经理张岐泰主持，集团公司在第七工程处召开了安全生产专题会议。会上，首先由第七工程处处长李世雄通报“5.17”太化澳林花园3#项目空坠落事故，并就事故发生情况进行了深刻分析，结合七处的实际情况提出今后工作的具体措施。一分公司、三分公司、第六工程处和第十八工程处行政负责人分别结合本单位安全生产现状就如何做好安全生产管理工作，提出各自的工作重点与具体措施，并对集团公司安全生产管理提出建议。第二、质量安全部部长赵宏伟通报企业上半年安全生产情况并提出下一步六项安全生产工作重点：一是认真贯彻落实国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神和市住建委关于安全生产工作的精神；二是加强安全行为的管理、落实；三是严格责任追究；四是加强安全教育；五是淘汰落后设施；六是加强对安全防护用品的检查，正确使用合格产品。第三、集团公司总经理王贵聪在会上作了重要讲话：强调这次会议的重要性，肯定了七处的成绩，要求七处要把握经营发展的主调，一定要健康发展，解决人力不足，加大培养年轻人才，要选择项目，承揽任务与实力相匹配，认识到联建项目对我们是一种补充，但也是一种风险，希望七处正确对待此事，认真吸取教训，把今后安全工作抓好，全面发展。目前公司安全生产始终处在“高隐患、高风险、高事故”状态，安全形势非常严峻，要抓好安全工作必须从以下三方面抓起：一是提高思想认识是抓好安全的前提；二是落实制度是抓好安全的保障；三是增强执行力是做好安全生产的保证。必须做到以下5条要求：①安全生产没有保障的，一律不开工。施工中，安全生产没有保障的立即停工；②从上至下，要有较强的安全氛围；③制定切实可行的安全生产奖罚办法，共同保障安全；④公司领导一个月保证15天去工地，基层单位领导应天天去工地，把更多的时间用在落实上。利用周六例会进行检查落实；⑤建立安全快报，每十天应有安全反馈情况。集团公司王贵聪、张岐泰、宋双玉、司中谦、路志旭和有关部门人员及部分基层单位行政负责人参加了会议。