7月26日下午，集团公司党委副书记、副总经理宋双玉主持召开分管、协管部门2010年上半年管理工作总结分析考评会。董事会办公室、总经理办公室、人力资源部、党委办公室、行政保卫部、交安委、团委、幼儿园、建盛实业分公司、机关食堂等部门的全体同志参加了会议。会议邀请四分公司、五分公司等五个基层单位领导和工程管理部、审计监察部的负责人到会进行考核评分。会上任秀山、范立强、米凯毅、张子祥、李强、李莉萍、俞韶伟分别汇报了各自部门上半年的工作，查找了工作中的不足和差距，分析了原因，提出了下半年工作的主要任务。受邀请到会的同志依据各部门总结汇报的情况和日常了解的情况，分别进行了考核评分。各部门汇报后，宋双玉作了启发性的讲话。他在对各部门上半年的工作充分肯定的同时，要求各部门要用上半年总结分析的成果推动下半年工作的有效开展，对下半年的工作要列出时间表，落实责任制，推动具体工作进程；要盯住不眨眼，抓住不放松，推进重点工作的突破；要强化一盘棋，统筹抓管理，带动全面工作提升；要建设硬作风，刚性严约束，保证工作目标的实现。为落实下半年各项目标，履职尽责创先进，立足岗位争优秀，按照又好又快的要求把各项措施落实到实处，抓出实效。