9月4日,三分公司组织召开由分公司领导、科室负责人和项目经理参加的9月份生产经营调度会(周六安全例会)。第一,分公司副经理王凤鸣传达公司9月份生产经营调度会的精神;第二,赵润珍对分公司8月份施工生产任务完成情况进行了通报,并对9月份施工生产计划进行了安排;第三,各工程项目经理发言汇报各自的工程进度、本周安全生产情况及存在的问题;第四,副经理王凤鸣对各项目经理的发言以及存在的问题进行了解答确定解决的办法和处理的建议;第五,分公司经理乔庆麟从安全生产、工程质量、工程进度三方面对各项目部提出了要求。
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9月4日,三分公司组织召开由分公司领导、科室负责人和项目经理参加的9月份生产经营调度会(周六安全例会)。第一,分公司副经理王凤鸣传达公司9月份生产经营调度会的精神;第二,赵润珍对分公司8月份施工生产任务完成情况进行了通报,并对9月份施工生产计划进行了安排;第三,各工程项目经理发言汇报各自的工程进度、本周安全生产情况及存在的问题;第四,副经理王凤鸣对各项目经理的发言以及存在的问题进行了解答确定解决的办法和处理的建议;第五,分公司经理乔庆麟从安全生产、工程质量、工程进度三方面对各项目部提出了要求。