5月30日下午,在分公司经理办公室召开5月份安全生产及综合办公会议,参加会议的有分公司中层领导、项目经理及综合办公室全体人员,会议由分公司经理杨文生主持。会议首先由中层主管领导及各项目部项目经理发言,分别对各自负责的工作现阶段情况做了汇报,并就下一步工作重点做了具体安排,会议最后分公司经理杨文生对大家提出5点要求:1、工作要扎实,基础工作要细化;2、敢于负责,按程序办事,增强与甲方的沟通能力;3、工作要有计划性;4、 把当前的工作变被动为主动;5、工地每周五开安全生产例会,各情况要有记录。


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5月30日下午,在分公司经理办公室召开5月份安全生产及综合办公会议,参加会议的有分公司中层领导、项目经理及综合办公室全体人员,会议由分公司经理杨文生主持。会议首先由中层主管领导及各项目部项目经理发言,分别对各自负责的工作现阶段情况做了汇报,并就下一步工作重点做了具体安排,会议最后分公司经理杨文生对大家提出5点要求:1、工作要扎实,基础工作要细化;2、敢于负责,按程序办事,增强与甲方的沟通能力;3、工作要有计划性;4、 把当前的工作变被动为主动;5、工地每周五开安全生产例会,各情况要有记录。

