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七分公司召开6月安全生产会议
作者:文:姚勇杰 图:姚勇杰 来源:七分公司 发布时间:2018年06月07日 点击数: 11991

  6月6日上午8点,七分公司在后北屯项目部召开6月现场安全生产会议。会议由分公司生产副经理郑江峰主持,分公司领导、项目经理、科长及技术负责人等参加。

  会上郑江峰传达了集团公司6月安全生产会精神,分享了安全生产会上提到的“策划先行”施工经验的重要性,分享了参观小米国际施工现场获得的经验。通报了安全生产专项整治获奖情况,和集中大检查排名情况。他表示分公司和项目部要戒骄戒躁,保持好初心和信心,将这一状态保持下去。学习了集团公司下发的《2018年“安全生产月”活动方案》、《安全生产专项整治活动第二阶段安排》等五个文件,并根据文件要求做了具体工作部署,要求涉及有关责任人尽快落实,分公司、项目部要上下配合,将安全月和专项整治活动开展好。

  各项目经理、科长及项目人员分别就各自工作进行了汇报,分公司领导在听取了汇报后进行了指导和部署。分公司副经理弓马威首先对参加“八有新人”和“五小竞赛”获奖的吕品、姚勇杰、王伟三人进行表扬。强调了当前工作的重点,他对与会人员提出六点要求:①振作精神,强管理;②履行职责,落制度;③严控安全,抓细节;④消除隐患,保安全;⑤严格工序,抓质量;⑥人人争当,优胜者。郑江峰就会议进行补充,并强调劳务工人防暑和防食物中毒等工作任务,要求各负责人尽职尽责,保持好当前工作的良好状态,杜绝安全事故的发生,保持好进度的推进,确保好施工质量的提升。

  最后,分公司经理郭建新发言。他表示,此次会议开得非常成功,今后我们要坚持这种良好的工作作风,会后要认真落实,逐步的转化适应。他强调到①全员思想要适应当前的工作形势;②关于发票的填写,分公司和项目部要有专人负责;③合同管理要提前,会签制度是一个非常好的制度,各个负责人要认真审阅涉及到部分,落实各自责任;④各关键岗位人员责任的落实,要从细节上入手,要具体化;⑤任何工作都要有记录,要做到眼里有活,手里勤快。工作中遇到的困难,都要想办法解决,只有这样最后才能得到收获。希望后北屯项目部全员再接再厉,继续保持当前良好的工作状态。

分公司经理郭建新作讲话

分公司生产副经理作讲话

分公司副经理弓马威作讲话


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