6月6日上午8点，七分公司在后北屯项目部召开6月现场安全生产会议。会议由分公司生产副经理郑江峰主持，分公司领导、项目经理、科长及技术负责人等参加。

　　会上郑江峰传达了集团公司6月安全生产会精神，分享了安全生产会上提到的“策划先行”施工经验的重要性，分享了参观小米国际施工现场获得的经验。通报了安全生产专项整治获奖情况，和集中大检查排名情况。他表示分公司和项目部要戒骄戒躁，保持好初心和信心，将这一状态保持下去。学习了集团公司下发的《2018年“安全生产月”活动方案》、《安全生产专项整治活动第二阶段安排》等五个文件，并根据文件要求做了具体工作部署，要求涉及有关责任人尽快落实，分公司、项目部要上下配合，将安全月和专项整治活动开展好。

　　各项目经理、科长及项目人员分别就各自工作进行了汇报，分公司领导在听取了汇报后进行了指导和部署。分公司副经理弓马威首先对参加“八有新人”和“五小竞赛”获奖的吕品、姚勇杰、王伟三人进行表扬。强调了当前工作的重点，他对与会人员提出六点要求：①振作精神，强管理;②履行职责，落制度;③严控安全，抓细节;④消除隐患，保安全;⑤严格工序，抓质量;⑥人人争当，优胜者。郑江峰就会议进行补充，并强调劳务工人防暑和防食物中毒等工作任务，要求各负责人尽职尽责，保持好当前工作的良好状态，杜绝安全事故的发生，保持好进度的推进，确保好施工质量的提升。

　　最后，分公司经理郭建新发言。他表示，此次会议开得非常成功，今后我们要坚持这种良好的工作作风，会后要认真落实，逐步的转化适应。他强调到①全员思想要适应当前的工作形势;②关于发票的填写，分公司和项目部要有专人负责;③合同管理要提前，会签制度是一个非常好的制度，各个负责人要认真审阅涉及到部分，落实各自责任;④各关键岗位人员责任的落实，要从细节上入手，要具体化;⑤任何工作都要有记录，要做到眼里有活，手里勤快。工作中遇到的困难，都要想办法解决，只有这样最后才能得到收获。希望后北屯项目部全员再接再厉，继续保持当前良好的工作状态。

分公司经理郭建新作讲话

分公司生产副经理作讲话

分公司副经理弓马威作讲话