为扎实推进集团公司“313”九年战略发展历程的回顾总结工作。10月15日下午，集团公司召开“313”九年发展规划总结工作安排会议，各基层单位班子成员、机关部门负责人共50余人参加会议，会议由集团公司副董事长、“313”发展规划总结领导组组长宋双玉主持。

　　首先，集团公司总经济师、“313”发展规划总结领导组副组长赵海荣对集团公司《关于全面做好“313”九年战略发展规划回顾总结的通知》进行了全文宣读。

　　其次，集团公司办公室主任任秀山对“313”九年战略规划总结进行了安排部署。要求各基层单位书面总结要坚持实事求是、一分为二的原则写好总结;要坚持有情况、有成绩、有数据、有对比、有不足、有体会、有做法等“七有”原则写好总结;要坚持体式规范、字体标准的原则写好总结。并从行文规范的用纸、标题、正文、序号、结尾、日期、盖章、校对、装订、封面等十个方面提出了具体要求。集团公司工会主席、“313”发展规划总结领导组副组长李瑞琪对“313”九年战略规划展板工作进行了安排部署。要求各基层单位在第一阶段要自行确定展板主题，准确把握、精准控制展板内容，并要求展板内容图文并茂，丰富详实。同时，要高度精炼、各具特色、导向鲜明的展示各单位的成果。

 

　　最后，宋双玉强调：回顾总结是工作的复盘，展板宣传是聚力的号角。各单位要高度自觉的认识到做好“313”九年战略发展规划回顾总结的重要性，要清醒认识这是对历经九年的自我认识和评价，也是对开辟未来、总结过往的迫切需要，更是对各单位基础管理、基本能力的检验和考核。同时，宋双玉要求各单位在制定和起草总结与展板工作时，要把好舵、把好关、把好度，做到方向不偏、内容不错、标准不低，并要站在全体股东、广大职工的立场，总结好、展示好“313”九年战略发展规划回顾工作。