10月13日上午，七分公司组织召开立即开展三整顿动员会。会议由分公司经理郭建新主持，首先传达了集团公司总经理王贵聪在10月12日会议上的讲话重点，从当前的工作，承揽工程任务，质量，安全，工程结算，回收款项，发展方向，人际交流与沟通，忠诚企业，忠诚领导等存在的问题，企业文化等多个工作方面的内容做了详细传达，并号召分公司的各级领导管理人员认真贯彻学习王贵聪总经理的讲话精神，以身作则，强力提高，努力工作。分公司结合集团公司总经理王贵聪的讲话立即开展自查、自纠、狠杀存在的作风纪律问题和不良风气，针对性的提出了七条措施，进一步提高各级领导管理人员思想境界，改进工作作风，圆满完成集团公司下达的2010年各项经济指标，精彩结束2010年，为2011年奠定基础。下午多形式的把集团公司总经理王贵聪的讲话重点传达到各在建工程项目部员工中。