2018年2月24日至27日，直属六分公司公司分别在各项目部就各项目部实际施工情况召开节后工作安排部署会议。 　　会议内容主要有以下几点： 　　1、检查内业资料是否已全部完善，如有短缺，及时完善。 　　2、做好施工计划工作，熟悉施工图纸和有关的资料。做好技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施…

　　2018年2月28日上午，一分公司召开经理办公扩大会议，参加人分公司班子成员全体、科长、项目经理，张玉喜主持会议。 　　会上，经理张玉喜一是传达了集团公司“2.27”会议精神，要求各部门负责人围绕公司提出的“转变作风、深入基层、走近现场、推进工作”，结合自己分管工实际，制定切实可行的…

2018年2月27日上午8点，十一分公司召开节后首次工作会议。会议主要有以下内容：分公司经理牛广春带领大家学习了集团公司《2018年企业工作安排》和集团公司党委书记、董事长王贵聪“在企业工作会议上的讲话”等内容。并对节后工作安排进行了详细的部署，希望大家振奋精神，把心收回来，主动把工作搞起来…

　　2月26日下午，易和检测公司召开节后工作动员会议，会议由经理李伟主持，检测公司全体成员参加。 　　一、副经理聂明辉对近期工作进行了通报。 　　二、总工程师曲志刚对节后计量认证及资质增项申报工作做了具体安排。 　　三、经理李伟回顾了2017年检测公司的主要工作及取得的成效，为2018年的工作起步及目标实现…

2月26日上午10时，易通劳务公司召开“收心”工作会议。会议由总经理李伟主持，全体人员参加了会议。会议主要内容：1、李伟要求全体要消除节日气氛，收回心来，静下心来思考今年的各项工作，快速进入工作状态。2、回顾2017年取得了可喜的成绩，展望2018年是更具挑战的一年，要抓住集团公司升级特级资质和建筑劳…