12月5日下午，四分公司召开了2013年年终工作会议，首先由副经理闫谦传达学习了并一建经发(2013)42号文件精神，分公司经理王东升对并一建经发(2013)42号文件进行补充说明，以及对年终工作的安排及细化分工。副经理苗强对2013年冬期培训进行部署。最后经理王东升带领全体职工学习了十八届三中全会的主要精神内容。全体…

　　12月6日，集团公司召开制度建设编审情况通报会，公司领导及总部各部门负责人20余人参加了会议。本次会议是继2013年11月19日企业制度建设推进会后关于制度建设的又一次重要会议。会上，公司副董事长、企业管理部部长宋双玉就前段制度拟定、审核、校对工作进行通报，并就下一步工作进行安排。制度推进会后，公司即成立…

　　2013年12月6日下午，一分公司组织全体管理人员开展冬季业务培训活动。经理张玉喜从培训的目的意义、指导思想等方面进行了动员讲话，提出了五个方面的要求：1、要有紧迫感，树立学习是前进的基础理念。2、要时时处处学习，树立终身学习的理念。3、要在工作中学习，在学习中工作。4、要学会相互学习交流，树立团队学习…

同志们： 　　企业管理部从12月2日至5日即从周一到周四连续四天组织了五次评审会。目前，各部门报送企业管理部57项制度，审核组修改通过26项，校对组通过15项，排版组工作还未启动。从目前情况看，各部门报送的制度未经部门组织自审，不具备上会评审条件。所以，进度缓慢，成效不佳。这几天评审组基本上是晚上带回家自己…

　　一、总则部分： 　　用于说明制定的目的根据及原则精神。一般写目的、根据、程序、适用范围、主管部门、基本原则等六要素。或者叫调整范围，适用对象，主管管辖，基本方针，基本原则，隶属关系，基本要求，主要制度，主要任务，一般规定，特别规定，其他规定等。 　　二、分则部分： 　　是全文的主体部分，由具体…