为切实提高集团公司整体管理工作水平，提升整体竞争力，集团公司考核领导组根据《基层单位全面工作考核办法》，于12月18日开展2017年底的第11天全面大检查，对十八分公司、直属二分公司和直属七分公司进行了共11个职能专业对口工作的检查，共发现12个亮点、70点不足，提出建议22条，并对各受检单位进行初步整体排名。…

　　12月12日，集团公司检查考核组按照并一建经发18号《关于加强考核工作的通知》文件精神，根据《基层单位全面工作考核办法》先后对设备分分公司、五分公司、十二分公司、十六分公司四家基层单位按照专业对口进行2017年下半年集中检查，检查组成员按照考核标准就基本职能、基础工作、四项建设、党建工作、政治工作、工会…

　　12月11日，集团公司考核领导组按照并一建经发18号《关于加强考核工作的通知》文件精神，根据《基层单位全面工作考核办法》先后对十一分公司、物业分公司、建盛分公司、直属分公司、建安分公司共五家基层单位按照专业对口进行2017年下半年集中检查考评工作，检查组成员在以问答、查看、验证、核实、比较等方式检查考核…

　　“随着检查的进一步深入，检查考核组的检查越来越细，要求越来越严，水平越来越高，发现问题的能力越来越强，指导和帮助解决问题越来越具体。”伴随着考核组组长宋双玉的肯定声音，第七天的考核检查工作告一段落。12月13日，考核组在对幼儿园、直属三分公司、直属六分公司三家基层单位的年终检查过程中共发…

　　12月8日下午，集团公司财务部门有关人员与新中大软件公司山西代理商首次会议，对税务信息化前期准备工作进行了沟通、安排布置，并与杭州新中大软件股份有限公司在山西的代理商签订《新中大软件销售服务合同》，开启了集团公司全面实现企业信息化工作，税务信息化系统先行上线。 　　集团公司分支机构较多，项目分布…