3月16日下午，二分公司召开了生产起步动员大会。首先，经理孙庆福为获得2010年市安全质量标准化合格工地省幼教中心和获省级施工工法《排水集水井治箱施工工法》在集团公司奖励的基础上分公司分别给予嘉奖2000元；其次，副经理刘海飞宣读了2010年员工评语和经理孙庆福对每位员工的寄语；第三，宣布各项目部经理人员名单，分公司经理孙庆副分别与项目部签订目标考核责任书、与项目经理专职安全员分别安全责任书和消防责任书；第四，副经理薛军做2011年分公司工作安排并详细阐述了各项工作措施；第五，副经理刘海飞做2011年安全生产专项工作安排；第六，经理孙庆福就贯彻落实集团公司3.5和3.13会议精神抓好全年工作提出四点要求：（1）、2011年工作重点是抓好安全生产，安全生产要重奖重罚，全面提升管理水平；（2）、争创安全质量标准化合格工地3~4个。分公司领导每月要有10天的时间深入工地，掌握一线情况；（3）、加大承揽自建工程任务力度，提高联建工程项目准入门槛和条件；（4）、加强责任心，提高执行力，发扬团队精神，保证高效率运转。最后，集团公司总经理王贵聪讲话：二分公司近年来稳步发展、不断壮大、在公司范围内经营质量最好、综合经济实力最强、上交公司资金最多，各项工作名列前茅，为集团公司做出了积极的贡献。希望二分公司在今后的发展中：（1）、为了更好更快发展提高综合素质，确保综合实力再上一个新台阶；（2）、加大双创力度，尽快取得“双创”业绩，多为企业亮形象、树窗口；(3)、全面提升管理工作能力，各个方面工作要越抓越好。分公司经理孙庆福作了表态发言。集团公司总经理王贵聪、总经理助理刘洁、总经理办公室主任任秀山、公司全体员工参加了会议，副书记工会主席杜晓凤主持会议。