3月17日上午，集团公司为新组建的第十工程处、直属项目二部、直属项目三部、直属项目四部揭牌。集团公司有关领导董事长总经理王贵聪、副董事长副总经理宋双玉、副总经理王斌，有关部门负责人任秀山、李隆、李伟、程变琴、门红及一处三部的全体人员、合作单位代表参加了揭牌仪式，宋双玉主持仪式。十处处长赵志鹏、直属二部经理张友清、直属三部经理李先伟、直属四部经理韩书田分别向集团公司领导汇报了前期工作进展情况及下步设想打算，集团公司董事长总经理王贵聪作重要讲话，对四个新组建单位提出“四个一定”的要求：一定要选准项目，注重经营质量。新组建单位一方面没有基础，没有积累，没有更多负担，一张白纸，好画最新最美的图画，但另一方面是挣得起而赔不起的经营局面，因此，要求四个单位要算账，选择能盈利的项目，要有经营头脑，要有交账意识。一定要抓好安全生产。今年抓安全生产，集团公司决心大、力度大，新组建单位在人员少，项目少的情况下更要抓好安全生产，抓好现场管理，在安全生产上和经营业绩上为集团公司争光添彩。一定要把队伍建设好。新组建的单位，不要过多的追求办公环境的好坏，而要追求人员素质和队伍建设提高，各项管理工作都要讲规矩守规矩，不能有随意性，更不能因单位小人员少而降低标准，放松管理。一定要脚踏实地，艰苦奋斗。四个单位的行政领导一定要脚踏实地抓工作，艰苦奋斗来创业，少一些攀比，多一些实干。同时向周围好的兄弟单位多学习多交流，取长补短共同提高。总之，希望四个单位脚踏实地地干，兢兢业业地干，富有创新地干，为集团公司的整体发展，为实现三年发展规划目标，圆满完成2011年各自经营目标努力奋斗，向集团公司交一份满意的答卷。宋双玉对四个单位领导和全体员工提出了摒弃依赖思想，强化直属意识；摒弃被动意识，强化主动意识；保持清醒头脑，坚定必胜信心的要求。最后，集团公司领导与四个单位负责人及职工合影留念。