10月19日下午,第七工程处在机关会议室召开全体职工会议，贯彻落实集团公司三季度工作总结暨四季度工作安排，全面部署工程处四季度工作。1、工程处处长李世雄全文宣读了并一建发[2011]50号文件，集团公司三季度工作总结暨四季度工作安排会议纪要。2、李处长就工程处前三季度生产经营进行简要总结，结合集团公司四季度工作要求，对工程处四季度工作作全面安排，特别是对在建的省军区第七干休所项目部，纺织街道排工程项目部进行了点兵布阵，周密部署安排。特别强调安全生产是重中之重，提出七所地下车库拆卸塔吊要编写安全交底方案，做到万无一失。纺织街道排工程项目部要充分抓住时机，把前段时间耽误的工作抓起来，加强与甲方的联系，交换意见，与社区沟通，协调配合单位。在基础管理方面提出要向标杆单位二分公司学习，丰富和提高自己的管理水平，并对具备结算的项目进行了安排部署。李处长对工程处目前的体制现状进行了剖析，通过剖析使全体职工清晰了股东、经营者、参与者之间的关系，清楚了企业体制与运行机制的关系。干今年想明年，在搞好今年在建工程的基础上，明年加大自建工程的承揽力度，拒绝联建工程，工程处三年发展规划目标不变。李处长还通报了开拓市场，承揽任务情况。3、工程处党支部书记刘立柱向全体职工通报了当前集团公司党委开展“创先争优”活动第二阶段工作情况，学习了中国共产党第十七届六中全会公报和全会的主要精神。会议由李世雄主持。