3月12日下午，易通劳务公司召开工作会议。分管领导、集团公司常务副总经理张岐泰参加了会议。会议由易通劳务公司总经理李伟主持。首先总经理李伟传达3.11集团公司生产起步动员既安全工作会议精神，郭瑞凤宣读了集团公司《2012年生产经营工作安排》；工会主席孙衍春传达学习了集团公司《2012年企业劳务工作安排》；为全面提升易通劳务公司的各项工作，总经理李伟提出7点工作措施：1.企业化运行，完善各项管理职能，把劳务公司做大、做强、做正规。2.创造良好的外部环境，用好易通劳务公司的牌子。3.加大承揽劳务分包任务的力度，增加市场份额，提高经营效益。4.加强劳务分包合同管理，规范合同的签定；5.搞好施工队伍班组安全教育，建立完善班组安全生产的制度和流程。6.注重企业文化建设，树立品牌意识；7.加强劳务队伍自身建设，实行队伍档案化管理，提升队伍的综合管理水平。最后，集团公司常务副总经理张岐泰对易通劳务公司今后的经营发展提出三点突破：1.思想观念上要有突破。2.思路方法上要有突破。3.劳务组织和经营上要有突破，在新的一年里，要勇于变革，善于创新，使易通劳务公司再上新台阶。