3月12日上午，项目工程管理处召开处务会议，学习讨论集团公司3.11生产起步动员会议精神和王总经理三点指示精神，结合项管处的实际，首先采取以下主要措施：1、按照班子成员的责任分工，各自认真学习领会文件精神，相关文件复印转发到每个项目经理部。2、从3月13日开始，班子成员要深入到项管处所属工地传达贯彻集团公司3.11生产起步动员会议精神并强调王总经理安全讲话精神，确保执行力落到实处。会议由项管处副处长李朝峰主持，处长司中谦及班子成员参加了会议。