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太原一建与共和国一起成长 五分公司
作者: 来源: 发布时间:2009年10月13日 点击数:
 

太原一建与共和国一起成长

   五分公司

       六十年,光辉岁月弹指挥间,六十年,中华大地沧桑巨变。二00九年,我们伟大的祖国迎来了她的六十岁生日。

      1949年,中华人民共和国成立了!饱经战争沧桑与落后苦难的中国人民终于重新站起来了!中国像一只巨龙一样,以一个大国的身份重新屹立于世界东方!

     那时的中国,民生凋敝,经济严重落后,国家事业百废待兴,政府和人民面对一个满目疮痍的中国面孔,并没有畏缩,勇往直前,仅仅用了三年的时间就恢复了国民经济,涌现出一批可歌可泣的感人事迹。经过三年的经济恢复,国民经济得到根本好转,工业生产已经超过历史最高水平,但是我国那时还是一个落后的农业国,许多工业产品的人均拥有量远远低于发达国家。 为了有计划地进行社会主义建设,我国政府开始编制发展国民经济的五年计划。第一个五年计划从1953年开始执行,它成为我国工业化的起点。山西省太原市第一建筑工程公司与祖国一起成长,成立于1950年。当时,企业规模小,技术力量薄弱,设备简陋,垂直运输靠人拉肩挑,工程质量差、工期长、一栋六层混合结构的宿舍楼需要两三年才能够完工;经济效益低下、而且,只能构建一些小型建筑物。经过59年的风风雨雨,59年的艰辛,59年的拼搏,59年的磨练、59年的艰苦创业,现在成为三晋建筑主力企业,成为全国建筑500强企业。

      太原一建59年在建筑业的发展成就

太原市第一建筑工程公司成立于1950年,由于当时组建单位,人员来自于太原房屋修善队、个体户;施工机械设备几乎没有,运输主要靠平车、小推车,起重靠技巧,人拉肩挑,施工全靠人力来解决。所以施工技术落后,工程质量差,施工工期长,远远达不到当时社会的要求。经过十几年企业的不断增强、增大,使太原市第一建筑工程公司建制健全,企业初具规模,成为建设太原市的一支建筑主力军,为建设太原市、改造太原市做出了积极的贡献。

      一、特别是在改革开发初期,建筑业的改革在城市经济体制改革中率先推开,初步形成管理规范,竞争有序的建筑市场。太原一建也不例外积极挤身与竞争激烈的建筑市场中,求生存、谋发展。

改革开放以来,建筑业由过去被看作的消费性部门,变为国民经济的一个重要物质生产部门。1984年国家把建筑业改革作为城市经济体制改革的突破口,国务院下发《关于改革建筑业和基本建设管理体制若干问题的暂行规定》,建筑业的各项改革全面展开

      在企业内部推行承发包制度,推行招标承包制;改革分配制度,改革用工制度,推行劳动合同制;改革施工企业自主控制质量办法,形成企业自控、社会监理、政府监督的工程质量管理体制;改革企业经营管理办法,全面推行承包经营责任制;改革对建筑企业的管理办法,从1985年开始,对建筑企业实行资质等级考核,全面实行资质管理。这一时期,太原市以市建总公司、太原市第一建筑工程公司为代表的大中型建筑企业改革全面展开,企业实行了承包经营责任制,在企业内部,全面推行项目管理制、设备租赁制和内部银行制,企业发展处于全省同行业领先水平,同时乡镇建筑企业发展迅速,农村建筑队伍进城施工。为配合建筑业的改革与发展,加强建筑企业管理,市政府成立了建筑工程招标投标管理市场等建筑业管理机构。为规范建筑业管理,促进建筑业发展奠定了基础。

二、19921998年,建筑业管理体制不断完善,企业改革不断深化,现代企业制度初步建立。

1992年邓小平南巡讲话发表,提出建立社会主义市场经济体制的改革目标。我市建筑业改革与发展进入快速发展时期,太原一建紧跟形势,以建立现代企业制度为目标,实现企业制度创新;以调整产业结构为重点,以科学管理为核心,建立和完善企业管理制度;先后制定了企业管理职责、制度、办法八册,以规范企业经营行为,改善企业外部环境为目的,进一步促进企业的发展。

      在工程质量、安全生产、市场管理、教育培训等得到加强,企业整体素质有明显提高。一是严格按照招标投标制度承揽工程,用《山西省建设工程招标投标管理条例》和《太原市建设工程招标投标管理实施细则》进一步规范企业行为,用企业真正的实力承揽省内外工程项目;使企业从原来年承揽几千万元到一亿元再到几个亿直到现在十几亿的工程量。二是工程质量管理进一步加强,工程质量稳步提高。开展了“治理工程质量通病”行动,设立了“文明示范”工程,设立双创基金,为“双创”活动奠定了坚实的基础,提高了企业创优意识,使企业多次获得建设部、省优市优、鲁班奖、汾河杯等质量奖和荣誉,2008年企业成为业主信得过企业。

     三、1998年—2002年,建筑业管理进入法制化,企业发展走向集团化。为了加强企业内部管理,保证工程的质量和安全,促进企业健康发展,认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》,推行工程项目监督管理制度、安全生产管理制度、工程质量管理制度以及有关法律责任做出明确规定。配合《建筑法》的贯彻落实。结合实际制定出太原一建《工程质量管理条例》、《企业资质管理规定》、等法律法规,形成了较为完整的企业和工程建设法规体系,建立和完善了符合市场经济要求的新的建筑安装企业制度、工程招标投标制度、质量监督制度、安全监督制度、施工图审查制度、工程竣工备案制度等。

      四、2003年以来,建筑业结构调整步伐加快,企业规模实力不断提高,科技教育工作得到加强。

我市的城市化进程不断加快,固定资产投资增长加速,为企业发展提供了新的引擎和动力,同时公司根据建筑市场发展的要求,紧紧围绕“做大做强太原一建”的总体目标,加大企业结构调整,由过去单一承担的主营土建、安装,普通建筑工程;发展到现在高大尖端高科技工程、装饰装修工程、钢结构工程、桩基工程、道路桥梁工程等全面性而且具有实力的企业,成为太原市龙头企业。企业改革改制基本完成,现代企业制度基本建立,太原一建通过ISO90001质量管理体系、ISO14000环境管理体系和OHSAS18000职业健康安全管理体系认证。企业进入健康稳定发展时期。

      在企业稳步发展中,加大新型墙材与建筑节能技术推广应用力度。积极响应政府出台了《新型墙体材料发展应用与建筑节能管理规定》这一个规定,标志着企业对新型墙材发展应用和建筑节能工作走上了法制化轨道,施工节能实现了从工程设计、图纸审查、施工、材料的使用和选择,工程质量、工程竣工验收的全过程全面推行。

     五、是科技教育成果显著。太原一建认真落实科学发展观,以人为本,注重培养人才、发现人才、使用人才,为人才搭设施展和发挥才能的平台,累计培训各类建筑师、造价师、经济师、工程师、结构师、会计师等职业资格和项目经理、中级岗位、技术工人、特殊工种等926人次。以建设部提出建筑业重点推广应用10项新技术,在太原一建作出积极响应,成立专门技术攻关小组,大力开展全员性质量管理活动,我市在历届QC活动成绩斐然,共获得一等奖11项,二等奖26项,三等奖29项。回顾太原一建的59年历程,企业从小到大,从弱到强;太原一建人素质不断提高;实力不断增强;现已成为省内的一支建筑主力军,为山西、太原和建设社会主义祖国做出积极的贡献。

    今年十月一日是伟大的祖国诞辰60周年,是中国人民昂头挺胸、当家作主与祖国风雨同舟的60年,是中国人民艰辛探索、成功实践中国特色社会主义道路的60年,是神州大地发生翻天覆地变化的60年,是中华民族走向伟大复兴的60年。在全国人民举国欢庆中华人民共和国成立六十周年之际,太原一建人欢欣鼓舞,以满腔的工作热情,为建设晋大地,美化太原,为建设和谐小康社会大干快上,提前一季度完成全年各项任务指标,为祖国六十华诞献礼。


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