乘 风 破 浪 展 雄 姿
一分公司经理张玉喜
太原一建是与共和国同龄的老企业，在并州这块丰厚而广袤的土地上有着不可磨灭的功绩和举足轻重的地位。一分公司是太原一建的中流砥柱，为太原市城市建设和太原一建的发展壮大做出了重大贡献。但在上世纪末，受市场经济大潮的冲击，这个曾经有过辉煌历史的分公司风光不在，生产经营陷入低谷，施工生产几近瘫痪，职工工资连续7个月欠发，分公司200多名职工人心涣散，单位面临生与死的抉择。2002年，时年43岁的张玉喜同志临危受命，担负起了一分公司经理的重任。
张玉喜从1976年参加工作至今，将全部的心血和汗水洒在建筑工地。从工地最基础的瓦工做起，由于他勤奋好学，经过几年的磨练1980年走上了施工工长岗位，1993年独当一面担任项目经理职务。期间由他先后负责施工的项目有：省体育馆排、篮球训练馆，省体委科研楼、棋院、公路局办公楼，省文联3#楼、晋宝斋，林科所办公楼，双塔商城，滨河体育中心，国土大厦，市政协办公楼，市妇幼保健院等20多项工程。他担任项目经理期间精心组织，合理安排，协调各方配合，圆满完成了施工任务，多次受到甲方和上级领导的好评。他善于学习，勤于思考，注重技术难题的攻克，特别是在仿古建筑晋宝斋的施工过程中刻苦专研，攻克了砼结构体现明清建筑各构件的难题，受到省委领导的好评。在施工难度最大的滨河体育中心施工过程中，他精心安排，注重前期施工技术准备工作，做到技术先行，该工程获得了市优质工程奖。在郝庄13000多平方米的职工宿舍楼工程施工中，他想职工所想急职工所急，科学安排抢进度抓工期，做到了当年开工当年入住，超常规优质高速完成任务，受到了职工的广泛赞誉。多年的施工一线生活历练了他过硬的技术和把控全局的才能，为他日后带领分公司全体职工走出困境奠定了扎实的基础。他上任后以一个经营者独特的眼光和非凡的魄力，凭借多年的工作经验和永不服输的劲头，提出了一年走出困境，二年奋力赶超，三年再展雄风的奋斗目标。
没有规矩，不成方圆。张玉喜上任伊始提出实施四大战略计划，即：形象工程战略、科技发展战略、管理效益战略和人才储备战略。本着以人为本质量兴企的原则，对管理人员实行公开竞争、择优聘用、定期考核，把业绩与考核挂勾、考核与利益挂勾、利益与效益挂勾的激励机制，本着职责明确、结构合理、职能配套、人员精干、责权对等的原则激活项目部，大胆启用一批有文化懂技术的年轻人，为他们搭建施展才华的平台。经过他的周密部署，四大战役的合理实施，当年9月分公司渐渐走出了困境，全体职工看到了希望的曙光。在他担任分公司经理将近8年的时间里，凭借自身的实力带领职工跨过了一个又一个艰难险阻，做出了一项又一项骄人的成绩。
2002年 3 月，他以公司帮扶的圣亚品牌服饰广场为起点，先后承揽了省歌舞剧院排练楼、益国电子城工程和滨河体育中心运动员公寓，彻底扭转了生产经营被动局面。
岁月峥嵘，造就了开拓者的豪迈，英雄无悔，铸就了建设者的希望。在张玉喜的带领下分公司一班人团结拼搏，锐意进取，实现了企业在逆境中的平稳过渡，出现了可喜的局面。
2004年 2月，他承揽 了34000平方米的安兴小区高层住宅楼，该工程被评为省优良工程、安全文明工地，获得我公司科技示范工程奖，为我分公司在高大新工程上迈出了可喜的步伐。
2006年 6月，他中标太原市城市职业技术学院图书实训楼工程，为了塑造企业形象，提高市场竞争力，组建以大中专学生为主的项目班子，该工程被列为我公司的形象重点工程，从施工现场的布置、人员的配备、技术上的革新充分体现了分公司积蓄的实力。该项目多次接受了建设部、省、市领导的检查指导受到了一致好评，项目部被评为太原市工人先锋号、青年文明、优秀项目部，该工程被评为市安全文明样板工地。
同年，他又承揽到
智慧是一种力度，是内在的力量。有远大抱负才能在这种力度与力量中笑傲长空。
2007年5月，他承揽了约30000平方米的民生房地产开发有限公司民生国际行馆，该工程被评为太原市安全文明优良工程。
2008年6 月，在他的努力下又承揽了约62000 平方米的玲珑琚高层住宅楼、35430 平方米的临汾市隰县鸿安世纪花园高层住宅楼工程和 39444平方米的太原市住宅开发公司修建的康居苑高层住在楼工程。
浩瀚的海洋来自涓涓细流，成功的花环靠拼搏和汗水来编织。在2009年的起跑线上，张玉喜和分公司全体职工又一次扬起了腾飞的风帆，中标
他上任以来不仅很抓物质文明建设，更注重精神文明建设，始终坚持以人为本，构建和谐企业的管理理念。在元宵节、三八妇女节、端午节、五一、国庆、中秋、元旦前夕分公司党政工领导都要深入一线看望慰问职工，节假日组织小型多彩的活动丰富职工文化生活。在工闲时候组织全体职工外出参观饱览祖国大好河山。他特别注重员工的爱国主义教育，每年在七一来临之际，都要开展主题教育活动。他时刻把对员工的关心和爱护体现在具体行动中，为员工制定工作服、发放劳保福利，购买大病互助保险，每个员工遇到婚丧嫁娶等大事，他总要挤出时间到家里看看。有位员工老家在重庆，当他得知该母亲不幸病世的消息后连夜坐飞机前去看望安慰。
在张玉喜的带领下，分公司上下形成了一人有难大家帮的良好氛围。每年公司的爱心募捐、社会的各种爱心募捐以及汶川特大地震爱心捐款，分公司全体员工都踊跃参加慷慨解囊。在张玉喜的感召下，一分公司爱岗敬业理念深入人心，团结进取，同舟共济的浓厚氛围逐步形成，企业的凝聚力和向心力进一步增强，职工思想水平不断提高，生产积极性空前高涨，经营成果稳中有升。
多年的建筑领域工作，使得他对这个行业有了更加深刻的认识和独到的领悟，在他上任的这8年里，一分公司产值、利润、职工收入一年一个台阶，职工生产条件、办公环境步入同行业领先水平。在他领导下的一分公司多次获得了太原市文明单位标兵、城建系统先进单位、总公司、公司模范单位、先进党支部、先进工会委员会等光荣称号，他本人也多次获得山西省优秀项目经理、太原市劳动模范、太原市建筑工程总公司、太原市第一建筑工程公司先进工作者、优秀共产党员等荣誉称号。
在鲜花和掌声面前，他没有骄傲，更没有驻足，而是百尺竿头更进一步，借着企业改制的东风，以无所畏惧的创业豪情向着更高的目标迈进。