提升自我，熔炼团队

十四分公司：吴朝辉

 

一. 最高品质：静悄悄

这次拓展培训中我们说的最多的就是这句话，最初我没有理解这句话的含义，以为它只代表了教练老师的一句口号，其实不然，参加完这两天培训的项目后才领悟到这句话的含义，做一切事情的前提就是静悄悄，就是要沉着冷静，仔细分析，只有这样才能把事情做的完美，只要把心态放好，没有什么是完不成的。

二. 团队的建设和力量

    通过这次培训我认识到团队建设的重要性，它是现代企业管理的一个基础，是一个平台，也是构建公司的一个基本出发点。

    3月22日，我们集团公司一行80余人来到奇村，在这里展开了三天紧张、刺激并且富有教育意义的拓展培训。虽然仅仅是短暂的三天，却在我们每个人的心里打下了深深地烙印。在这三天里，我们经受住了“信任背摔”的心里考验，穿过了重重考验的“电网”，完美的“超越自我”，这一切都是在团队的共同努力下实现的。当我们在“七巧板”的面前失败时，我们充分认识到团队合作的重要性，认识到核心领导和分工协作的必要性。当我们蒙住双眼，怎样才能通过崎岖的道路回到基地？当我们残疾的队员被困荒岛，如何才能顺利的将他们解救出来？当我们集体来到毕业墙前，如何才能使我们团队不抛弃、不放弃的全部毕业？这所有的问题只有一个答案，那就是团队，我们只有真正形成一个团队，充分发挥团队的力量，才能顺利过关，取得胜利。

通过这次拓展培训，我对团队有了一个更深的认识，在完成所有项目的过程中，我认为以下几个方面对一个团队而言非常重要:

1.要有共同的目标

    团队的所有成员必须要知道工作的重心和努力的目标，对要完成的任务要有一个正确的认识。

2.要有核心的领导

    每一个团队必须要有一个公选出来的核心人物，核心人物必须要公平公正的对待团队的每一个成员，必须具有较高的威信和领导艺术，团队的所有成员既要尊重、信任核心人物，更要服从核心人物的领导。

3.要有周密的计划

在任务执行前，团队的所有成员都应该出谋划策、积极参与，要拿出切实可行的实施方案。

4.分工协作

团队的所有成员在核心人物的领导下，按照制定好的方案合理的分工，每个部门或成员必须做好自己的本分工作，并互相协作，共同去完成任务。

5.过程控制

在实施的过程中，团队成员应以团队整体利益最大化为目标，对原来制定的方案以及在操作过程中认为不合理的地方，要集体讨论并随时进行修正。

6.总结教训

    当任务完成以后，我们要及时的总结这次任务过程中的教训和不足，要有清晰的分析和清醒的认识，对我们的以后的工作会有很大的帮助。

任何一个团队要想获得成功，离不开每一个成员的强有力的支撑，所以队员的个人素质、能力和意识都起着至关重要的作用，必须要有责任感，要有主人翁的态度。人的潜力无限，团队的力量无穷，只要我们相信自己、相信团队，便能克服困难，完成任务。

三、沟通是关键，细节决定成败

任何一件事情在开始执行前都要和对方进行沟通，一个能随机应变而又真诚热情的人，当然更容易沟通。如果沟通进行的顺利就会起到事半功倍的效果，这在我们这个行业里大家都深有体会，关系需要有计划的去维护，沟通时的态度要端正，怎么说往往比说什么更重要，有些时候必须要领导亲自去沟通，这是对对方的一种尊重，也让对方感觉到这件事情对我们的重要性。

失之毫厘，差之千里，这句传统的古语说明了我们无论做人或做事，都要注重细节。要成就一番大事业，要有所作为，要获得硕大的胜利果实，就要从身边的小事做起，要把小事做细，树立细节意识，注重细节。我们的企业现在做项目，往往只是为了赚取百分之几的利润，而在生产中任何一个细节的失误，就可能将这些利润完全失去。越接近成功，越容易失败，这说明了人们在做一件事情的时候，到了尾声往往会忽视细节的管理和要求，造成功亏一篑。

四、领导能力和执行力

一个团队中领导的综合素质和个人能力必须要强，该自己亲自干的事情不能让别人去干，领导更加要做好细节的工作，这样才能在下属面前起到示范和威慑的作用，要分清楚什么时候要结果，什么时候要过程，要打造好自己团队的凝聚力，要做好协作，不抛弃，不放弃，把任务完成，使企业越来越好。

执行力必须强势，纪律是执行力的保证，要想执行，必须精细，通过分工把工作变得简单，把合适的人用到合适的位置上，一个团队的执行力就是战斗力，所以执行力在一个团队中的作用是非常重要的，它是我们完成一个项目的保障。

五、信心

我们有一个统一的队名：太原一建集团；统一的队训：善建者诚，思远者和；我们是一家人，我们有一颗心。当我们一起高喊这个口号时，忍不住热血沸腾！我为拥有这个团队而骄傲！我相信在我们背后有我们

大团队的支持，我们自己的发展会更好！我相信我们这个团队的明天会更好！我们的企业会更好！