高绩效执行力拓展培训心得

 

市场开发部   于晋宏

 

我们公司为进一步提升公司中层及以上管理人员的团队凝聚力、培养团队意识、提升公司执行力，以期解决、克服公司中长期存在的管理干部办事差，缺乏责任心；制度出台后，总是难以长期贯彻下去，导致制度变形；公司部门之间、基层与部门之间经常出现推诿扯皮现象；部门创新不足，短期行为明显等问题，在顿村开展了为期3天的拓展培训。

本次培训由体育运动及体验式思维拓展培训组成，参训的人员进行了随机分组，按照教练给出的目标或动作要求，组内人员明确分工，协调合作，每组之间既有有序的竞争，也有有益的互补，演绎了一幕幕团结协作、相互支持的感人场景，尤其是生命之旅的活动中，更是把“地球人口几百亿、你我相逢要珍惜”的精髓发挥到了及至，营造出了友爱关怀、激励协作、感恩回报的和谐氛围。通过培训，使团队成员的意志力、凝聚力、执行力得到了显著的提升。

这次拓展训练，大家在三天里，共同克服了一个又一个的困难，增强了对彼此的了解，对于我们在今后的工作中树立人与人、部门与部门之间相互配合、互相支持的团队精神和整体意识，增加相互的沟通与信息交流有着积极的现实意义。

在完成项目时暴露了我们很多弱点：刚开始时盲动、草率，忽略了集体的力量，特别是在“七巧板”互动中，各个小组还没有明确行动目的，没有制定可行的方案情况下，就开始行动，使得原本可以更加轻松合理完成的任务事倍功半，空做无用功;而作为接到团队“领导”任务的同伴未能将该项目的总目标及时传达给其他组员，整个项目未能够进行合理的规划、缺乏核心领导的指挥，最终造成走了不少弯路以至未能良好的完成任务。拓展培训的每个项目都让我领悟到不少日常工作中应当注意到的管理方法，首先，一个优秀的团队必须有明确的核心领导，需要具备良好的分析能力、判断能力、决策能力、大局意识与团队意识;其次，在面对各种困难和挑战时，团队的凝聚力、相互关心、激励、包容、建议无形中使团队更加团结。再次，从失败中我们也得到教训和启示，在工作中，各部门之间需要沟通和信息的共享，需要相互配合和协调，形成力量的整合才能完成共同的任务，提高公司的执行力。

总之，团队是企业的栋梁，是企业发展、壮大的基石，一个人的力量是有限，只有充分发挥团队合作，发挥团队的积极主动性，这样不仅效率高，而且能达到预定目标效果，获得高绩效执行力。