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拓展培训心得(司中谦)
作者: 来源: 发布时间:2012年04月02日 点击数:

拓展训练心得体会

机关 司中谦

相信每个人都参加过大大小小的培训。有谁会想到,短短叁天的训练能把妙趣横生的游戏同你的人生、事业、伙伴感恩联系在一起?给你带来无穷的乐趣、信心、勇气和思索?引起心灵的强烈震撼和共鸣?这就是我们太原一建集团高绩效执行力团队的拓展训练。在这里,每个项目都离不开团队的支持和鼓励、集体的智慧和力量。你看,每个队要有自己的队长,大家一起设计自己的队名、队歌和队训。虽然只有短短的叁天,其效果却是其他很多培训远不能及的:每个项目侧重点不同,但都会给人带来深刻的思考和启迪,使你受益非浅。

高绩效团队七巧板这个看似简单甚至刚开始会觉得幼稚的游戏却带给我最深刻的思考。我被分到第叁组,拿到任务书的时候,就急忙要完成任务。开始忙忙碌碌的要板子、摆图形,一段时间之后,场面开始变得混乱,这个需要白板,那个需要绿板,这个要三角形,那个要正方形,我们也在索取与传递之间忙得不亦乐乎。可谁也没有去认真阅读任务书和资源的数量,把“七”和“巧”没有认真结合起来。虽然有事可做了,但是仍然是不知所以然,整个任务情况不容乐观,拆了西墙补东墙,大家都专注于自己小组的任务,谁都不甘人后。尽管后来我们也一度意识到统一任务、共同协作的必要性,但是时间的紧迫以及意见的不统一还是打乱了我们步入正轨的计划。最后结果可想而知,最终得分不佳。后来经过上课老师的解释,我们才明白原来第7组是领导小组,我们没有发挥它应有的作用。

 通过这次失败的经历,首先让我意识到了领导的重要性。每个团队都需要一个领导者,他是整个团队的灵魂和核心,只有通过领导合理统筹,制定统一明确的目标,整个团队才有共同的努力方向和行动力。没有目标和领导的团队只能是一盘散沙,失败也是意料之中的事情。其次,有效的沟通是成功路上的捷径。不论是工作还是学习,在一个团队中,我们要学会相互沟通协调,对彼此掌握的资源要进行合理调度和配置。游戏用鲜明的事实告诉我们沟通的重要性。一开始,大家都闷头苦干,却忘了最基础的沟通。在这个游戏之中,有几组任务是相同的,如果事前进行了有效的沟通,完全可以不用重复工作,节省很多时间,起到事半功倍的效果。从这个游戏也可以反映出我们目前集团公司在各自基层单位内部的资源很容易整合、但如果都纳入集团公司调配就不会那么统一协调了。工作中,我们的确需要多思考,但是及时地向与同事、领导、下属多沟通,也会让我们少走弯路,事半功倍。

经过多个团体游戏项目的括展训练,给我的感觉是:其一,集体的协作精神非常重要,一个人的力量是有限的,大家齐心协力才能共渡难关。其二,任何一个团队,都不能忽视领导的作用。不管这个领导是否聪明、是否有能力,大家都该围绕着这个领导核心,一起出谋划策共同开展工作。其三,在做任何事情之前,要有详细的策划,正如企业313战略,三年一步三步走的九年发展规划,要有远大的理想、抱负和长远的眼光和思想,再加上领导最后的系统决策,才会避免做些无用功。善于立业者一定成功,人不管走到哪里都要有所追求,有所建树。这样才能达到集团公司“善建者诚、思远者和”的“诚、和”境界。

拓展训练是结束了,正如训练前教练们所讲的一样,拓展只是一种训练,是体验下的感悟,是震撼下的理念。我相信每一个人体验完了、震撼完了,都从拓展中得到了或多或少的启发,但我们是否能真正把拓展中的精神运用到实际工作中去,能真正把在拓展中得到的启示运用到实际工作中当中,还需要一个更长的磨练时间。

 


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