6月10日下午，二分公司召开了全体管理人员大会。会议内容：传达了公司6.5会议精神,安排布置第二阶段工作.会上:1副经理张鉴传达了公司<生产经营第一阶段小结和第二阶段工作安排><开展2008年安全生产月活动的通知>和防汛工作等;2.分公司经理孙庆福传达了公司王经理和宋经理的讲话,并总结了二分公司第一阶段生产经营,安排布置了第二阶段工作:在公司第一阶段项目经营管理考核中分公司取得了较好的成绩,根据年初与项目部签定的目标考核责任书分公司对两个项目部进行了奖励,要求各项目部多为分公司争名誉,对外争效益,对内职工要实惠,要解放思想,改变思维,长风街东延工程中工期和质量受到了建管委薜主任的表扬,为公司争得了荣誉。第二阶段主攻方向提高经营质量，提高整体管理水平。迎奥运，保平安，抢市场，保稳定，关注农民工动态，全力以赴做好本职工作，抓住二战役的黄金季节，多完产值，多创效益，多争第一，争取在第二战役中取得好成绩。会议由分公司经理孙庆福主持，全体管理人员参加。