二月二十四日，经营公司在机关会议室召开全体管理人员会议，安排部署2014年生产起步准备工作。一、集团公司副总经理、经营公司经理李世雄就经营公司领导班子建设及拟调整、增设副经理、总经济师岗位进行了说明;二、机关职能科室的设置要进一步体现精细化管理的职能和服务一线的宗旨，明确了各职能科室的人员定编及考核;明确了物业、看场下夜人员的管理考核，对后勤保障、机关小食堂提高饭菜质量提出了要求。返聘的老同志做好传、帮、带。三、对即将复工的各项目部进行了一对一、点对点的安排，对项目部管理人员的职责重新确定并进一步明确，就细化考核确定范围提出要求，对项目部的力量进行调整和加强。四、各项目部要做好开工复工前安全检查及隐患排查工作，按照要求，准备好复工前三级安全教育;按照2014年集团公司精细化管理年的要求，各部门、各项目部要细化管理，强化考核，抓好过程控制，实现我们的目标。全体管理人员参加了会议，会议由李世雄主持。