3月4日上午，易通劳务公司在总经理办公室召开了生产工作起步动员会，会议由总经理李伟主持，全体员工参加了会议。会议首先传达了2014年企业工作暨生产起步动员大会精神，学习了2014年企业工作安排、劳务工作安排等文件。二、结合易通劳务公司各部门职责，进行了目标任务分解，明确部门工作重点，细化业务流程，转变工作方式方法，确保劳务管理“五项制度、一个覆盖”的实现，确保2014年劳务工作安排7项管理目标的实现。三、总经理李伟总结会议，对具体工作进行了安排部署，并提出4点要求：1.全面展开各项工作，开好头、起好步，主动创新开展各自工作。2.掌握工作重点，围绕职责，制定部门工作计划、目标，做好分工，责任到人。3.加强业务学习，增加业务知识，提高业务能力。4.把部门的工作运转好，履顺工作流程，严细、认真把好关，体现部门、自我价值。