3月17日，钢筋加工配送中心召开2014年生产起步预备会议，集团公司总工程师路志旭、副董事长宋双玉、总会计师赵晨辉及中心全体管理人员参加了会议。钢筋加工配送中心主任郭瑞彪在会上作了2014年工作的打算和设想。集团公司总工程师路志旭对钢筋加工配送中心上年工作进行了简要小结，指出了在工作中存在的不足，提出了2014年工作要求：①要配齐钢筋加工的建筑标准图集。②按时上报月生产报表。③建立健全来料加工管理制度。④遇事及时与有关方沟通，取得对方谅解。⑤制定可行的内部管理制度。⑥规避钢筋加工风险，做好来料加工的钢筋检验和来料堆放标识工作。⑦管理人员要分工明确，责任到人。⑧加强钢筋加工管理，杜绝钢筋加工不合格产品的发生。⑨来料加工和代购钢筋要有合格证、试验报告，并及时存档备查。总会计师赵晨辉对中心上半年工作提出要求：制定整改方案，完善管理职能，6月份向集团公司进行上半年经营总结汇报。副董事长宋双玉在会上对中心今后工作提出五点要求：①在诚信服务上见行动;②在保证质量上严把关;③在规范管理上下功夫;④在自身发展上有规划;⑤在紧跟公司上有实效。