2014年3月19日下午，一分公司召开2014年度工作安排暨生产起步动员会，分公司全体管理人员参加会议，集团公司总会计师分管领导赵晨辉参加会议，工会主席高彩英主持会议。会议主要内容：一是经理张玉喜做2014年工作安排;二是副经理赵正对2013年安全责任书考核情况进行通报;三是赵正做了“落实责任，严格管理，奋力实现2014年各项任务”的生产起步动员讲话;四是主任会计师师赵人瑞宣读2013年度荣获山西省安全文明标准化工地、企业优良工程、企业安全文明标准化合格工地、省级工法、市级QC成果奖表彰的决定;五是分公司经理与各部门负责人签订2014年安全目标责任书和创优指令书;六是施工技术科科长任晓云通报分公司业务培训情况;七是集团公司赵总做指导讲话：首先对一分公司的工作给予充分肯定，其次就如何打造优秀团队提出三点建设性意见：1、打开金融渠道，勇闯市场，运作项目。2、优化项目管理模式，尝试项目信息化管理。3、找准标杆，制定长期发展目标。做大做强分公司。最后，高彩英就如何贯彻落实好会议精神提出具体要求。