9月30日，七分公司为贯彻落实集团公司10月份生产经营调度会议精神，开展了安全检查行动。本次行动，对正在施工的西山项目部进行了节前的安全生产检查，对发现的问题提出整改意见，要求他们在节日期间加强劳务队伍的管理，并为每位劳务工人送去半斤猪肉，以兹鼓励。千方百计，充分调动职工积极性，使得项目能够在入冬前的最后时间里加快速度保证质量，完成年度目标，并对超额完成的工作予以奖励。

　　检查组来到财专项目部，在听取了项目经理武志文的工作汇报后，分公司副经理弓马威提出，既要保证项目开展的顺利，又要在节日期间确保施工的安全，特别是复工后新工人的进场安全教育上，来一个教育一个，不论多少全部安全教育到位，确保劳务管理的落实到位，真正解决问题。做好工人的技术、安全交底，确保项目能够及时、有效的完成主体封顶任务。施工机械的检查一定要有专人负责，不能随便让无证人员进行操作。

　　本次检查，传达集团公司10月生产经营调度会议精神，强调在国庆期间通过加强管理，确保了项目的顺利进行，确保了劳务工人的安全生产，确保了国庆期间的质量控制。我分公司会再接再厉，通过自己的行动完成年度目标，甚至赶超。