10月5日，直属分公司组织分公司班子成员、项目负责人、项目技术负责人、项目预算负责人在分公司会议室召开2014年重点工作总结安排会。会议由主任会计师高卫国主持。会议的内容有：1、分公司经理郭贵法对在“国庆”期间坚守在施工现场的员工致以衷心的节日问候，道一声“你们辛苦了，你们的付出我看在眼里，记在心上”!2、各项目部负责人汇报了各项工程的结算及清欠工作的进展情况，并制订了相应的解决方案。3、分公司副经理赵云江传达了集团公司9月份生产会议精神。4、分公司副经理蔡志峰通报了分公司目前的生产经营状况及施工现场存在的不足。5、分公司经理郭贵法提出建议：(1)保证对外结算工作的时间与质量。(2)加强节约意识，注重费用分析。(3)规范有序，注重实效。(4)个人根据各自岗位查摆问题，实现立行立改。通过本次会议促进各责任人根据自身工作内容，订立详细的计划确保工作任务目标的实现;为加大清欠回款力度，保障结算清欠工作目标的实现起到督导作用;促使员工增强责任感、紧迫感为分公司全面顺利实现集团公司下达的各项指标奠定了坚实的基础!