3月5日上午，直属分公司组织班子成员及各部门负责人在分公司会议室贯彻“集团公司3月4日会议精神”。会议由分公司经理郭贵法主持。会议的内容有：一、分公司经理郭贵法传达了集团公司3月4日会议精神。二、集中学习集团公司下发的13个文件。经过学习把13个文件归纳为三类：生产经营类(熟练掌握)、项目管理类(总结流程，应知应会)、告知类(了解集团公司公司状况)。三、分公司副经理赵云江提出跨年工程复工前安全隐患排查和冬季施工项目质量复查的要求。四、分公司经理郭贵法对召开2015年工作会议的准备工作进行明确分工。最后，郭经理针对本次会议内容提出：1、认真领会集团公司工作会议、安全及起步动员大会的相关文件精神，把文件的精华提炼整理以便更好的应用到实际工作中。2、充分完成好分公司2015年工作会议的准备工作。3、认清形势，转变思想，落实两个主体责任。4、抓“三项建设”，为更好的推动2015年各项工作深入开展。目标已经明确，措施已经制定，与会人员决心要紧紧围绕企业工作安排，制定各自工作目标和工作措施，要层层负责，人人负责，环环紧扣为完成2015年各项工作目标，实现集团公司第二个三年发展规划的完美收官而努力奋斗!