3月6日上午，一分公司召开经理办公会议，参加人员班子全体成员，各部门负责人。会上，经理张玉喜传达了“3.4”集团公司会议精神，认真学习了公司下发的文件，提出五点要求：一是将文件转发到各部门进一步加强学习领会;二是对定员定编工作进行了讨论，做到人尽其才;三是对班子成员分工进行了进一步细化，做到各负其责，协调配合;四是对生产起步前的各项工作进行了安排;五是要求与会成员带头引深“三项建设”，坚持勤学、务实、创新、自律四手齐抓，要有本领不够的危机感，以时不我待的精神，努力学习增强本领，做一个爱企业、有作为、守纪律、懂规矩的好员工。