3月12日上午，易通劳务公司召开了2015年工作起步动员会，会议由总经理李伟主持，全体管理人员参加了会议。会议首先由副经理李志传达了集团公司2015年企业安全工作暨生产起步动员大会会议精神;二、副经理刘伟宣贯了总经理王贵聪在安全工作暨生产起步动员会上的讲话;三、工会主席孙衍春宣读了2015年企业劳务工作安排及19项劳务管理工作要点;四、生产管理部、劳务管理部、市场培训部、财务部四个部门负责人分别宣读递交了2015年部门岗位工作目标与措施。五、李伟传达了3月4日上午王经理对易通公司领导班子提出的五项要求：1、充分认识到劳务管理的难度、风险、压力及安全管理的重要性，组织开好劳务工作会议。2、全面规范企业劳务分包行为，劳务分包工程全部使用易通公司资质，所有的劳务队伍都要纳入易通公司管理范围。3、加大现场劳务管理的深度，加强日常监管，注重预防、预控、过程管理。4、遵守工作纪律，廉洁做人做事。5、明确管理责任，劳务管理做到全覆盖，做好劳务纠纷的预控处理。最后李伟对近期工作进行了安排：1、抓好各项工作措施的落实，注重过程控制。2、各部门要做好内部责任分工，扎实有序推进各项工作。3、夯实基础管理工作，回顾去年工作，总结经验，梳理整改存在问题，不断完善基础管理工作。4、学习践行王经理 “爱企业 有作为 守纪律 懂规矩”的主题讲话精神，自觉主动遵守工作纪律。5、积极筹备3月21日企业劳务工作会议，为全年劳务管理奠定良好的基础。