2015年7月6日至9日，第二项目工程管理处怡然家园项目部员工刘明和武吉康作为赵人和QC小组成果的发布人，由集团公司工程管理部陈亮带队，代表小组参加了在福建厦门举行的2015年度全国工程建设质量管理小组代表会议暨QC成果发布比赛，并取得了全国二等奖的好成绩，为集团公司争光添彩。

　　本次QC成果的课题名称为《提高施工现场安全检查得分率》，由赵人和担任组长推进小组活动，集团公司质量安全部赵峰部长、吴原宏主任等领导提供有力支持，由刘明负责编制具体成果文件和发布PPT文件，由武吉康负责手抄文件。课题以怡然家园项目的安全管理为案例，将PDCA循环的品质控制方法和质量管理理念，创造性地运用到了工程安全管理方面，使用QC的组织与运行形式加强管理工作,从而达到提高安全管理水平的目的。成果文件共分为十二章节，分别是工程概况、小组概况、选择课题、现状调查、设定目标、分析原因、确定要因、制定对策、实施对策、检查效果、制定巩固措施、总结及下一步打算，严格按照Plan(计划)→ Do(执行)→ Check(检查)→ Act(处理)的PDCA循环方法来进行研究。

　　在将成果报送至组委会之后，刘明和武吉康为争取到最多的发布分值，利用平时休息时间将成果内容全部背诵下来，多次进行排练，并在发布会上采用类似说相声的演讲形式，一唱一和，生动新颖地进行汇报，同时也成为全场一千余个成果中为数不多地能够正对听众席且不看屏幕就能流畅背诵演说的选手。最终，QC小组的发布分进入到11号发布组中的前五名，并最终获得全国工程建设优秀质量管理小组二等奖，由住建部质量安全司司长、中国施工企业协会会长及福建省质量监督总站副站长、优秀质量管理小组评委组组长等领导颁发，小组还得到了评委组QC诊断师和同行单位的祝贺和高度赞誉，为怡然家园项目扩大了影响力，也进一步证明了项目安全管理理论基础的有效性和合理性。

PDCA循环（质量环）步骤示意图