7月16日上午，易通劳务公司召开上半年工作总结会议。会议由总经理李伟主持，全体管理人员参加了会议。会议主要内容：一、各部门负责人分别汇报了7月份上半月工作完成情况及下半月工作计划。二、各部门结合管理目标及岗位职责书面总结汇报了上半年工作完成情况,对存在的工作差距和问题进行了剖析，并制定下半年工作措施。三、李伟对各部门的总结汇报进行了点评，肯定了各部门的工作，分析了当前工作存在的不足，对各部门下半年工作措施进行了指导，明确工作重点，提出了下半年工作要求：1.各部门要围绕责任目标，加强自身建设，落实好目标任务;2.不断夯实基础工作，做到工作有计划、有记录、有数据、有结果;3.继续做好“三项建设”活动，严格要求自己，不骄不躁，谦虚自律;4.开展部门之间工作竞赛活动，绩效考核部门工作完成情况，进一步提升工作效率。5、抓好劳务公司资质就位、营改增等具体工作。最后他希望大家保持朝气蓬勃的工作状态，发挥主动、积极、努力、向上的团队优势，克服工作中存在的不足，开拓思路、创新务实使下半年劳务管理工作更上一层楼，确保圆满完成各项既定目标。