7月27日下午我分公司在吕梁新城供水工程一期项目部会议室召开了《上半年工作总结暨下半年工作安排》会议，出席会议的有分公司全体管理人员、项目部的全体管理人员。

　　会议内容有：一、唐仕生副经理传达了7月22日集团公司召开的会议精神。二、各科室负责人和项目部经理汇报了上半年工作情况和生产要点。三、分公司经理王志宏针对分公司的实际情况，为下半年的工作提出了四点要求：1、切实抓紧抓好吕梁新城供水工程一期项目的收尾，项目部要按照图纸和规范要求严格把关，精雕细刻，保证民生工程一次性竣工验收;2、造价部门要深入工地现场，做好项目的现场签证和结算资料的搜集整理，保证工程竣工，结算资料报送完毕;3、针对建筑业大环境的低落情况，我们要发动全体人员全力以赴收集工程信息，争取下半年承缆一到两个工程项目;4、希望全体人员树立信心，振奋精神，各负其责，做好本职工作，为完成全年的工作目标而努力奋斗。