7月30日，项目工程管理处召开了上半年经济分析及下半年工作安排会议，会议由处长李朝峰主持，项管处班子成员及各项目部部长参加了本次会议。

　　会议首先由处长李朝峰传达贯彻了集团公司7月22日召开的安全生产会议精神，主任会计师孙天明对项管处上半年的经营情况及财务状况进行了通报，主任工程师刘泰宏对项管处上半年施工生产情况进行总结回顾并对下半年施工生产工作进行安排，处长李朝峰对项管处上半年总体经营情况进行了回顾总结并对下半年项管处工作进行了安排部署：针对我处的生产现状，任务不足、资金短缺等问题进行了分析，并对在这大环境、大气候下我们应该如何应对，如何更好地把下半年的工作做好做了具体的安排部署。最后集团公司主管领导司中谦对项管处工作进行了指导：

　　1、要正确看待，认真分析我们当前存在的差距;

　　2、面对当前形势的严竣性我们如何去应对;

　　3、规范管理，防范我们存在的各种风险;

　　4、项管处管理层的作用要发挥好;

　　5、对新开工程项目我们一定要高起点、高标准、严要求，重塑形象;

　　6、对遗留问题的处理一定要认真分析应对。