3月29日下午,工程造价管理部组织召开2016年造价系统工作安排会。集团公司总经理李世雄、高级调研员王建萍、总经济师赵海荣、各基层单位预算负责人以及造价部全体共32人参加会议。具体会议内容如下:
赵海荣总经济师主持会议。
一、 集团公司总经理李世雄对预算员提出三点要求:
1、加强造价工作的学习,取得资格证书;
2、扎实搞好工程造价的基础工作;
3、学以致用。
二、 王建萍调研员关于加强考核工作细化管理考核内容、办法做了说明,重点对造价系统的考核做了要求:
1、工程预结算要建立台账;
2、计划成本与预算成本对比分析;
3、各类签证资料及时有效;
4、按月上报材料价。
三、 赵海荣总经济师对2016年造价系统工作做安排:
1、推行项目成本管理,编制工程成本计划;
2、加快推动解决遗留工程结算;
3、规范劳务分包结算;
4、积极参与全流程网络化招投标;
5、组织造价人员学习及培训。