9月14日下午，四分公司召开传达贯彻公司生产经营第二战役总结暨第三战役动员安排会。会上，副书记张建民通报了公司9月11日召开的会议精神，主任会计师焦富娟和副书记张建民组织大家学习了公司下发的文件，对19号和30号文件进行了再学习。经理王东升对分公司生产经营二战役工作进行了全面总结，对三战役工作提出了奋斗目标和具体要求，以及当前要抓紧做好的几项工作：1、对照公司13号文件，各项目部、机关部门要制定各自的工作措施，特别强调要做好安全生产防控的各项工作，要求全体管理人员要提高认识，绷紧安全生产这根弦；2、抓紧做好北客站工程的资料，积极与甲方沟通，做好停建工程的启动工作，以及竣工交验前的回头看；3、完善丽景苑、十六中和三十中的资料工作；4、丽景苑要注意细部做法，该修补的抓紧修补；5、做好周转材料、机械租赁费的回收，要求机供站对租出去的机械要经常下去检查，确保不发生大小因机械事故而造成的伤亡事故；6、机关及项目部要做好两节值班工作，值班表25日前报回分公司；7、两节前组织有关人员进行一次治安消防及安全生产的大检查，确保安安全全过两节；H、做好职工福利和困难职工的慰问工作；I、就加强劳动纪律和工作纪律提出要求。会议由经理王东升主持，全体管理人员参加了会议。