9月13日，七分公司党支部书记、经理郭建新主持召开、分公司领导、项目经理、科室负责人会议。传达公司9月11日生产经营第二战役总结，第三战役工作安排及公司党委书记、经理王贵聪在会议上的讲话精神重点“五抓、五保”。并对分公司第三战役的生产经营及国庆、中秋两节的工作进行了安排部署：（1）承揽工程任务奋斗目标年末不少于5000万。（2）完成产值2000万。（3）9-12月安全生产零事故奋斗目标要确保。（4）省财税专科学校高层住宅楼年末封顶是控制目标。（5）各项目经理要确实贯彻落实好王贵聪经理提出的“五抓、五保”工作。（6）立即行动开展一次两节前的安全生产、治安防范工作自查、自检，及时消灭隐患，杜绝各类事故的发生。（7）项目部要全面抓好两节的生活食品卫生安全管理工作。（8）安排“两节”的职工福利，值班责任化等方面的工作安排。